ATELIER DE DÉVELOPMENT D'ÉQUIPE

Composer avec des comportements difficiles

POUR LES DIRIGEANTS ET LES EMPLOYÉS

Cet atelier vise à aider les dirigeants dans la gestion des employés difficiles, ainsi que les employés qui sont confrontés à des comportements difficiles.

COMPOSER AVEC DES COMPORTEMENTS DIFFICILES

Y a-t-il déjà eu dans votre équipe une personne qui était impossible à satisfaire… quels que soient les efforts déployés? Un membre de votre personnel s’est-il déjà vu harcelé ou intimidé? Avez-vous déjà rencontré quelqu’un qui « connaît tout »?

Peut-être avez-vous même essayé différentes approches avec ces personnes, sans succès… Quelle frustration! Une telle situation peut provoquer des tensions avec ces personnes.

Dans cet atelier, les participants auront l’occasion de discuter des raisons pour lesquelles les gens se comportent comme ils le font. Ils auront l’occasion de découvrir et d’utiliser une variété de techniques, de stratégies et d’outils conçus par des experts pour mieux gérer les comportements difficiles en milieu de travail.

LES ÉLÉMENTS QUI SERONT ABORDÉS.

  • Discuter de ce qui peut mener à de tels comportements difficiles;
  • Apprendre à aborder ces situations difficiles de manière respectueuse;
  • Étudier différentes façons de communiquer et d’aborder les problèmes d’une manière saine et efficace;
  • Élaborer des stratégies afin de s’adapter aux situations difficiles.

Menez votre équipe au-delà des conflits et
permettez-leur de s'épanouir à l'aide de nos ateliers

AUTRES ATELIERS

UNE ATTITUDE POSITIVE AU TRAVAIL

POUR LES DIRIGEANTS ET LES EMPLOYÉS

Cet atelier vise à aider les dirigeants à créer et à maintenir un environnement de travail positif, ainsi que les employés qui souhaitent améliorer leur environnement de travail.

LE RESPECT EN MILIEU DE TRAVAIL

POUR LES DIRIGEANTS ET LES EMPLOYÉS

Cet atelier vise à aider les dirigeants qui souhaitent s’attaquer aux comportements irrespectueux en milieu de travail, ainsi que les employés qui sont confrontés à des situations difficiles.

ÊTES-VOUS PRÊT À

GÉRER AU-DELÀ DES CONFLITS ?