« Les meilleurs leaders savent gérer et résoudre les conflits avec tact. Ils ne reculent pas devant l'adversité. »

- MONIQUE GALLIE

GÉRER AU-DELÀ DES CONFLITS

On estime souvent que le rôle de dirigeant présente sa part d’avantages. Mais en vérité, c’est un rôle « plutôt complexe » qui comporte de nombreux défis, comme la gestion de priorités concurrentes, une charge de travail souvent ingérable et des attentes peu claires, ce qui peut engendrer du stress et de la frustration.

Je travaille auprès de dirigeants afin de les aider à reprendre le contrôle sur leur travail, à faire entendre leur opinion ainsi qu’à participer à la prise de décision. Je vous aiderai à aller de l’avant en incarnant la vision, les valeurs et les objectifs qui vous tiennent le plus à cœur.

COURS EN LIGNE
ET PROGRAMMES

ATELIER LEADERSHIP EXPRESS

Cet atelier vous donnera des pistes de réflexion pour vous aider à mieux diriger votre entreprise ou votre organisation. Différents sujets seront abordés selon l’intérêt des participants. 

Séance d’une heure seulement (12 h à 13 h)

Série
professionnelle

« Devenir le meilleur de soi-même »

À l’aide d’Insights Discovery
Webinaire – 1 jour

Série sur le leadership

« Devenir le leader extraordinaire »

Leadership Bootcamp
2 jours – En ligne
4 mois – En personne

Programme de
leadership exécutif

5 modules
Face-à-face ou en ligne – 1 an

* Cours individualisés également offerts aux organisations : Comment donner du feedback de façon efficace?, Comment travailler avec des équipes difficiles?, gestion du stress, intelligence émotionnelle, etc.

DES CONSEILS AVISÉS

CONNAISSEZ-VOUS LES RÉPERCUSSIONS DES CONFLITS SUR LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE?

Toutes les entreprises doivent composer avec des conflits bien réels. Or, ceux-ci sont susceptibles de perturber les projets, de nuire aux relations avec les clients, d’entraîner la perte de contrats et d’avoir un effet négatif sur la productivité des employés.

 

Les recherches démontrent qu’une perte importante de productivité et de ressources organisationnelles entraîne des coûts annuels de l’ordre de 359 milliards de dollars en heures rémunérées.

‍FACULTÉ DE DROIT DE HARVARD UNIVERSITY

On estime que les gestionnaires consacrent 25 % à 40 % de leur temps à gérer des conflits.

WASHINGTON BUSINESS JOURNAL

Un conflit demeure sain lorsqu’il est géré correctement. Il indique qu’il est nécessaire d’apporter un changement.

Bien que les conflits soient désagréables, ils peuvent être une source de développement, de croissance et d’innovation.

POURQUOI CELA SE PRODUIT-IL?

CE QUI PEUT ENTRAÎNER DES CONFLITS

  • Un problème de performance
  • Une attitude négative et une tendance à dramatiser
  • Une lutte de pouvoir
  • Un conflit de personnalités
  • De l’entêtement

ÊTES-VOUS PRÊT À

GÉRER AU-DELÀ DES CONFLITS ?

Formations et programmes à venir

INSCRIVEZ-VOUS
À NOTRE INFOLETTRE